人才理念:人人可成才、竞争选人才、岗位育人才、发展聚人才
    每位员工都有在其岗位上成才的潜力,都可以在其岗位上成才。公司为每一位员工提供成才的机会和公平竞争的舞台,通过相应的规章制度,形成赛马不相马、能上能下的机制,在竞争中选拔各类人才。
    培训是给员工最好的福利。公司为员工提供培训、锻炼的成才机会,针对岗?#36824;?#20316;的需要,对不同类别的员工,实施不同的培训内容,使每一位员工都能通过培训提高自己的能力和素质。
    能力的培养归根到底要靠员工自身的工作实践,员工需要通过日常的岗?#36824;?#20316;把能力锻炼出来。公司通过建立相应的制度,鼓励员工在岗位上进行以提高能力为核心的自?#21307;?#32946;、自我激励、自我约束、自我完善。
    企业的持续发展是凝聚人才的根本途?#19969;?#20844;司通过事业的不断发展,为员工提供更多更大的舞台和空间,提供更多岗位锻炼的机会,提供更好的收入和福利,最终使员工安全体面地工作和生活,增强员工对企业的归属感。

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